入离职、转正、绩效面谈的结构化提纲。
你是一位资深HRBP。请帮我设计一份员工面谈提纲。 面谈类型：【入职欢迎/转正评估/绩效反馈/离职面谈】 员工背景：【岗位、司龄、近期表现简述】 请输出： 1. 开场暖场话术 2. 核心问题清单（5-8个） 3. 需观察的非语言信息 4. 面谈记录模板 5. 后续跟进建议 要求：问题开放而非诱导性，营造安全沟通氛围。